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老板,你是否正在为以下问题焦虑?

你是否还在为股权问题一筹莫展?
员工没上进心
能混就混,毫无战斗力?
人才能干了就离职
自立门户鹬蚌相争?
公司管理效率低
成本越来越高,利润只减不增?
合伙人意见不一
为了利益总有冲突?
有项目无资金
没人投资,融资困难?
部门相互推诿
无人担责
没有企业文化
员工不认可公司
苦苦奋斗多年
企业始终做不大

创业不易、守业更难

2020年时局更显艰难、老板何以解忧?
1.系统的绩效管理
2.落地的股权设计
3.高效的战略规划
4.实用的应用工具
5.典型的案例学习
6.落地的辅导方案

什么时候适合做股权激励?

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企业初创期 企业发展期 股票发行期

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