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老板,你是否正在为以下问题焦虑?
你是否还在为股权问题一筹莫展?
员工没上进心
能混就混,毫无战斗力?
人才能干了就离职
自立门户鹬蚌相争?
公司管理效率低
成本越来越高,利润只减不增?
合伙人意见不一
为了利益总有冲突?
有项目无资金
没人投资,融资困难?
部门相互推诿
无人担责
没有企业文化
员工不认可公司
苦苦奋斗多年
企业始终做不大
创业不易、守业更难
2020年时局更显艰难、老板何以解忧?
1.系统的绩效管理
2.落地的股权设计
3.高效的战略规划
4.实用的应用工具
5.典型的案例学习
6.落地的辅导方案
什么时候适合
做股权激励?
2020年时局更显艰难、老板何以解忧?
企业初创期
企业发展期
股票发行期
企业初创期
对创业团队进行股权激励,迅速把公司做活。
企业发展期
对部门负责人进行股权激励,把公司坐稳 对分子公司负责人进行股权激励,把公司 做大。
股票发行期
公司上市之后主要是进行期权激励,实行 贡献比例分红。
只讲干货 不讲理论
助你解决企业股权激励难题
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可以为您带来什么?
01 激发员工积极性
系统的激励体系,让每个员工为企业操心,提高业绩
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02 留住核心人才
让员工内部“创业”,防止员工另立山头,成竞争对手
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03 建立合理股权架构
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