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20多年的精英人才团队智慧

中小微企业
一揽薪酬规划设计

利益分配制度化

利益分配规范化

体现人才价值能力


逻辑合理

兼顾当下

长远发展

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为什么要做薪酬规划

您的公司是否有以下这些现象或困境
1不是精英人才
招来的是人手,不是期待中的精英人才;
2优秀的人才都想离职
公司优秀的人才都想离职,留下员工却不是
自己最想要的;
3动力不足
公司钱没少给,但员工依然工作动力不足;
4职务无升降
员工没有荣誉感和事业成就感,工作没有激情
5做多做少一个样
做多做少一个样,升值加薪看领导喜好;
6员工缺少主人翁意识
上班只是给老板打工,没有努力工作是“为自
己干”的思维
7工作难以主动
全公司老板一个人最忙,工作难以主动,事实
听上级安排;
8企业制度不明确
文化难以落地执行,员工看不清自身的未来位
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明确概念逻辑和本质

利益分配制度化和规范化
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我们的优势和亮点

一箭天本体14年发展中成功应用

为中小微企业一揽薪酬规划设计

私人备考方案帮你对症下药!
*提交申请后,工作人员将会尽快与你联系!
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优势群体和服务定位

中小微企业一揽薪酬规划设计
网络公司
现代服务业
贸易公司

网络公司
现代服务业
贸易公司
标准化工厂

标准化工厂
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薪酬设计实施策略

倡导积极务实的薪酬设计原则
  • 01
    现状梳理
  • 03
    薪酬结构设计
  • 05
    体系文件成型
  • 07
    签发表决
  • 09
    落地执行
  • 02
    员工访谈
  • 04
    薪酬标准多
    维度分解
  • 06
    宣讲试行
  • 08
    配套表单及工
    具开发设计
  • 10
    年度升级

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