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加速成长绩效管理

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企业上升发展期面临的管理问题？

人生成功与优秀源自于选择
1、公司想法增多，员工目标开始不够
   明确；
2、激励制度缺乏执行依据，奖罚政策
   的不公平性对团队发展起了反作用；
3、上班靠吼，下班靠求，岗位工作难
   以界定和量化；
4、人才晋升没有形成自动化机制，人
   为因数占主导；
5、约定过的工资待遇，不同结果状态
   下，给多了给少了各执一词；
6、公司的经营目标难分解，或分解之
   后无合理数据承托。
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企业上升发展期面临的管理问题？

人生成功与优秀源自于选择
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绩效考核的结果应用

推动企业规范经营和业绩改进
【培训】
M=V*E (努力程度=效价X难度系数)
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【发奖金】
M=V*E (努力程度=效价X难度系数)
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【人员晋升】
M=V*E (努力程度=效价X难度系数)
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【调配轮岗】
M=V*E (努力程度=效价X难度系数)
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【淘汰】
M=V*E (努力程度=效价X难度系数)
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绩效管理的实施步骤

推动企业规范经营和业绩改进
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绩效管理的错误价值观

推动企业规范经营和业绩改进